ЗАСЕДАНИЕ № 584

              СОСТОИТСЯ  В ЧЕТВЕРГ,  26  ЯНВАРЯ    2012 г.,  в 17.00

                                                            В  КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛЕ  КЛИНИКИ  РОССИЙСКОГО ОНКОЛОГИЧЕСКОГО НАУЧНОГО ЦЕНТРА им. Н.Н.БЛОХИНА

 

 

Президиум: 

      Проф. А.И.Пачес,   проф. ВВ.Старинский, проф. А.Н.Махсон, проф. А.М.Сдвижков, проф. В.Д.Чхиквадзе

 

 

1) Организационные вопросы.     ОТЧЕТЫ и ВЫБОРЫ В ОБЩЕСТВЕ

 

Доклад:

 

Проф.А.И.Пачес   (Председатель Московского Онкологического общества)

 

   ИТОГИ  И  ПЕРСПЕКТИВЫ   РАБОТЫ   МОСКОВСКОГО ОНКОЛОГИЧЕСКОГО ОБЩЕСТВА       (ОТЧЕТ  ЗА 2010-2011 гг.;  ПЛАНЫ  НА 2012-2013 гг.)

 

 

Часть I. Число членов Общества.  К 2000 г. численность Общества достигла 1000 специалистов  и в последующие годы оставалась в пределах 1100-1200  действительных членов[1]. 

Действительные члены Общества – это специалисты, которые подтверждают свою принадлежность к нашему профессиональному сообществу своевременной выплатой взносов и, в силу своих возможностей,  со-участием в общественной жизни.

На 31.12.2011 г. в Обществе состоят 1235  специалистов. Среди действительных членов Общества  онкологи из  РОНЦ  им.Н.Н.Блохина – 765 (61,9%);  МНИОИ  им. П.А.Герцена  – 114 (9,2%); Московской онкологической  больницы № 62 – 93 (7,5%); Московского онкологического клинического диспансера № 1 – 77 (6,2%), РНЦ рентгенорадиологии – 49 (4,0%); Московского областного онкодиспансера – 36. 

Из 765 членов Общества-специалистов РОНЦ им.Н.Н.Блохина 618 (80,8%) – сотрудники НИИ клинической онкологии.  Еще 108 действительных членов  Общества  – это  врачи и научные сотрудники  Московских больниц и медицинских НИИ, сотрудники  кафедр  онкологии  Московских  ВУЗов,   врачи   военных госпиталей;  несколько  районных онкологов.

За пределами Московского региона  живут и работают 13 действительных членов Общества.

Правление приветствует вступление в Московское онкологическое общество новых специалистов, независимо от  их места жительства и производственной деятельности. Для вступления в Общество достаточно обращения и выплаты взноса. Размер взносов специалистов, проживающих за пределами Российской Федерации, определяется стоимостью почтовых расходов на рассылку информационных бюллетеней.

 

 

Часть II. Обзор жизнедеятельности.

За 2010-11 гг. проведено 20 заседаний, включая 1 дополнительное, совместное с обществом терапевтов (порядковые номера заседаний 564-583).

  В 2010 г. обсуждалась следующая тематика:  «Современные возможности  лапароскопии в онкологии», «Имплантируемые инфузионные системы», «Лечение больных генерализованным раком почки», «Лечение больных раком молочной железы; заседание № 1 – первично операбельные опухоли»,  «Резекции и трансплантации печени  при гепатобластоме»,    «Вопросы лапароскопической хирургии рака желудка», «Юбилей: 50 лет  Московской онкологической больнице № 62», «Возможности хирургического лечения онкологических больных при сопутствующей ИБС»,  «Нейроэндокринные опухоли; заседание № 1 – морфологическая и лабораторная диагностика», «Нейроэндокринные опухоли; заседание № 2 – новообразования внутригрудной локализации», «Болевой синдром в онкологии; обмен опытом патогенетической терапии. (Антиноцицептивные процедуры)». 

Тематика заседаний  2011 г. была следующей: «Одномоментные эзофагогастрэктомии»,  «Интенсивная сопроводительная терапия при высокодозном лекарственном лечении»,  «Гипертермическая интраперитонеальная химиотерапия при раке желудка и опухолях брюшины», «Результаты эндопротезирования при опухолях костей и суставов»,    «Колоректальный рак. Современные принципы диагностики и лечения», «Нейроэндокринные опухоли; заседание № 3 – новообразования желудка, тонкой и толстой кишки»,  «Современные возможности диагностики и лечения меланомы», «Лечение больных раком молочной железы; заседание № 2 – опухоли с гиперэкспрессией НЕR-2 и перспективы анти НЕR-2 терапии»,  «Эндоскопическая хирургия опухолей желудка»; две темы декабрьского заседания: «Успехи детской онкологии (к 80-летию со дня рождения проф. Л.А.Дурнова  (1931-2005)» и «Спленосохранные операции в хирургии рака желудка».

 

За отчетный срок заслушано  45   научных докладов, представленных из  РОНЦ им. Н.Н.Блохина (27; 60%);  МНИОИ  им.П.А.Герцена и Московской онкологической  больницы № 62 (по 8; 17,7%), Московского  онкологического клинического диспансера № 1  (2). Доклады были представлены также из Российского научного центра хирургии им. академика Б.В.Петровского, НИИ нейрохирургии  им. Н.Н.Бурденко, Московского  областного  научно-исследовательского  клинического института им. М.Ф.Владимирского, Московской городской  клинической  больницы № 119,  различных  кафедр 1 МГМУ и МГМСУ.

Значительным информационным итогом жизнедеятельности Общества стал выход в свет сборников протоколов заседаний 2005-2007 гг. В дополнение к  ранее опубликованным сборникам материалов 2000-2007 гг., в сотрудничестве с компаниями B.Braun и Pierre Fabre, за отчетный срок вышли  из печати журналы  2008 и 2009 гг.  Протоколы 2010-2011 гг. переданы в печать. Их содержание доступно  на сайте  www.ronc.ru.

 

 

Часть III. Бездефицитный бюджет; взносы и платежи.  Бюджет  Общества  формировался  из  членских  взносов и дополнялся доходами издательской деятельности (табл. 1.). Бюджет является бездефицитным. Расходы (табл. 2.) соответствуют доходам.

Таблица 1.

 ДОХОДЫ  (ВЗНОСЫ)   ЗА ОТЧЕТНЫЙ СРОК  (2010-2011 ГГ.)    И ПРЕДШЕСТВУЮЩИЕ ГОДЫ

 

 

 

Коллективы, составляющие Общество;

число специалистов, состоящих в указанных коллективах

  За  прежний

       срок

2008-2009 гг.   

 За отчетный     

        срок

  2010-2011 гг.

Российский онкологический научный центр им.Н.Н.Блохина …………………(765)

     327.600

   336.050

В том числе:

 НИИ клинической онкологии……………………………………………………..(618)

 

     309.600

 

   316.800

 

   

  

Московский НИИ  онкологии  им. П.А.Герцена………………………………….(114)

   7.600

    27.730

Московская онкологическая больница № 62………………………………………( 93)

  52.400

    55.900 

Московский онкологический клинический диспансер № 1………………………( 77)

  24.300

    24.000

Российский  научный  центр   рентгенорадиологии………………………………( 49) 

  19.500

    14.000

Московский областной онкологический диспансер ……………………………...( 36)

  10.000

    21.600

 

 

    

ВСЕГО ВЗНОСОВ  (вкл. взносы  др. коллективов и специалистов)………………...

    426.000

  479.280

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДОХОДЫ  от издательской деятельности ………………...

    

  110.000

ВСЕГО ДОХОДОВ (с округлением суммы  589.280 руб.).........................................

 

  590.000

 

За отчетный срок размеры взносов оставались неизменными и составляли: 100 рублей для  начинающих онкологов (ординаторов и аспирантов),  300 – для дипломированных врачей-онкологов и 500 – для онкологов-руководителей. В клинических подразделениях РОНЦ им. Н.Н.Блохина взносы более дифференцированы – от 100 рублей для ординаторов и аспирантов до 1000 рублей  для профессоров и  руководителей отделений.

В 2006-2007 гг. взносов  поступило 380.000 рублей, в 2008-2009 гг. – 426.000, за отчетный срок 2010-2011 гг. – 479.280; из них в 2010 г. – 269.800,  за 2011 г. – 209.480 рублей. (Отметим, что округленно взносы за отчетный срок составили  480 тыс. руб.).  Наибольшее финансирование Общества (70%; 336 тыс. руб.) поступило от специалистов Онкологического центра. Взнос сотрудников НИИ клинической онкологии составил 66% бюджета; 316 тыс. руб., что адекватно интенсивности  участия  онкологов РОНЦ им. Н.Н.Блохина в жизнедеятельности нашего профессионального сообщества (см. указанный выше показатель:  60% всех докладов, представленных на заседаниях Общества, поступили от специалистов РОНЦ).

Несмотря на неуклонный рост поступления взносов (с 426 до 480 тыс. руб.; 112%) этих успехов оказалось недостаточно для платежей по возросшим расходам (с 426 до 590 тыс. руб.; 138%) – см. табл. 2.

Тем не менее, дефолта не случилось.  Общество обеспечило  выплаты по расходам и устранило бюджетный дефицит в 110 тыс. руб. из собственных  доходов от издательской деятельности (вновь см. табл.1.).

 

Таблица 2.

 РАСХОДЫ  (ПЛАТЕЖИ)  ЗА ОТЧЕТНЫЙ СРОК  (2010-2011 ГГ.)  И ПРЕДШЕСТВУЮЩИЕ ГОДЫ

 

 

 

Статьи расходов Общества

   

 

За 2006

/ 2007 гг.     

 

За 2008

/ 2009 гг.     

 

За 2010

/ 2011 гг.     

1. Подготовка материалов (рефераты, переводы, фотоработы), 

    компьютерная верстка макета информ-бюллетеня.

 

     40.000

 

     62.000

 

   35.000

2.Типографские расходы; печать тиража 10 информ-бюллетеней/год

     50.000

     60.000

   80.000

 

3. Распространение материалов  информационных бюллетеней,      

    и сборников протоколов заседаний, включая почтовые расходы

 

 

     57.337

 

 

     69.000

 

 

 112.000

 

4.Организационные  расходы  по проведению заседаний

 

     13.000

     18.000

   20.000

 

5.Интернет, электронная почта, покупка компьютерных программ     

 

       9.000

 

       9.000

 

     0.000

6. Обустройство  и содержание офиса Общества

     20.000

     20.000

   20.000

7. Затраты на  приобретение и модернизацию   компьютерного оборудования

     61.000

     20.000

     0.000

8.Организационные, в том числе юбилейные  расходы 

  (выпуск дипломов, покупка ценных подарков)

 

     00.000

 

     20.000

 

   80.000

 

9. Подготовка, печать тиража  сборников протоколов заседаний       

   

 

  117.600

 

   133.000

 

 233.000

 

10.Канцелярские расходы, затраты на расходные материалы.

 

    12.063

 

     15.000

 

   10.000

 

ВСЕГО РАСХОДОВ ……………………………………………………………….

 

   380.000

 

 426.000

 

 590.000

 

 

Комментарий к расходным статьям позволяет отметить следующее:

 

Статьи расходов 1-4 подтверждают, что  подготовка и компьютерная верстка материалов информ-бюллетеня, редактирование текстов, переводы, фотоработы, печать и раскладка тиража «Вестника» по конвертам, отправка корреспонденции адресатам в России и за рубежом, оплата почтовых и организационных расходов  – т.е., все,  что определяет  обеспечение жизнедеятельности,  обходится, в среднем, в 130-140 тыс. руб. в год и составляет 51,6% поступлений взносов.   Повышение расходов  связывается с неизбежным ростом типографских (133%)  и, в особенности, почтовых (162%) тарифов, необходимостью  увеличения  выплат  работникам (не являющимся членами Общества), привлекаемым для распространения материалов, подготовки и  проведения заседаний.

 

 

Статья расходов 5 в прошлом дополняла список выплат первостепенной важности. Несмотря на актуальность закупок сертифицированного программного обеспечения расходы по статье сокращены до минимально возможного показателя.

Статьи расходов 6-7. Офис Общества,  ранее благоустроенный отечественным телевизором «Рубин», сейфом, кондиционером и др., поддержаивается  в должном состоянии  как представительское  помещение  нашего профессионального сообщества. Максимально возможное сокращение расходов (см. статью  7) – одна из составляющих бездефицитного бюджета.

Статья  расходов 8.  За отчетный срок были сделаны некоторые представительские расходы. Подробности отражены  в анналах Общества за 2010 г. (cм. на сайте  www.ronc.ru). Выпуск дипломов будет возобновлен в ближайшей перспективе.

Статья  расходов 9.  Расходы, связанные с подготовкой, изданием, распространением сборников протоколов заседаний (журналов) Общества стали основной расходной статьей (см. выше сведения о росте типографских (133%)  и почтовых (162%) тарифов.

Статья 10 – отражающая расходы на картриджи для компьютерных принтеров, канцелярские товары, другие расходуемые материалы –  неотъемлемая характеристика любой офисной организации.

 

Часть IV. Проблемы и перспективы.  

 

Современная общественная жизнь онкологов организуется созданием профессиональных сообществ – урологов, колопроктологов, гинекологов, химиотерапевтов,  специалистов в онкологии области головы и шеи, и др.  Московское онкологическое общество поддерживает стремление профессионалов  решать свои специфические вопросы в своем монодисциплинарном кругу –  им действительно есть что обсуждать.

Кроме того, Московское онкологическое общество, сложившееся как мультидисциплинарная организация, стремится  обсуждать и вопросы, касающиеся онкологов различных специализаций, как и вопросы, актуальные не только для онкологов. В недавних повестках дня  – совместные заседания онкологов и  хирургов, онкологов и терапевтов, онкологов и морфологов, онкологов и специалистов по социальной гигиене. На заседаниях обсуждаются результаты обследования и лечения, полученные различными, в том числе альтернативными  методами. Успехи, достигнутые  в одной  из узких  областей, могут безотлагательно стать востребованными и найти применение в других сферах онкологической практики.  

Показательна тематика заседаний хотя бы 2011-го  года. Обсуждение  операций в объеме одномоментной эзофагогастрэктомии (январь) привлекло внимание торакальных и абдоминальных хирургов. Разработка оптимальных путей совершенствования высокодозной химиотерапии объединило за общим круглым столом в феврале гематологов и реаниматологов. Гипертермическая интраоперационная химиотерапия (в марте) затронула интересы хирургов, химиотерапевтов, онкоколопроктологов, онкогинекологов. Эндопротезирование  при опухолях костей и суставов (в апреле), как минимум, коснулось онкологов и ортопедов. Обсуждение  проблем раннего рака и других опухолей желудка (в ноябре) не  остадось без внимания  хирургов,  специалистов  по эндоскопической мукозэктомии и фотодинамической терапии.

 

Направлениями дальнейшего совершенствования жизнедеятельности Общества является укрепление взаимосвязей правления с профессиональными коллективами и отдельными специалистами как в Московском, так и в иных регионах. Руководство Общества вправе рассчитывать на встречные усилия, направленные на получение  информационных бюллетеней  представителями коллективов, которые  составляют Общество. Оргкомитет также ожидает предоставление  добротно подготовленных материалов, и кроме того – преодоление банальных недоимок в плане своевременных выплат членских взносов.

 

Организационные вопросы:

 

 

                                                                                                                                                 ОЦЕНКА ОТЧЕТНОГО ДОКЛАДА РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИЕЙ

Проф. В.В.Брюзгин (Председатель Ревизионной комиссии Общества):  Ревизионная комиссия неизменно подтверждает достоверность  сведений отчета Правления. Публикуемый  отчет адекватно отражает  доходы и расходы Общества,  приоритетные направления  его жизнедеятельности – проведение заседений по актуальной тематике, издание и распространение научных трудов, пропаганда достижений в онкологической науке и практике. Бюджет Общества характеризуется увеличением с 426 до 590 тыс. руб. (138%), что достигнуто благодаря большей собираемости взносов (до 480 тыс. руб.) и доходам от издательской деятельности (110 тыс. руб.).  Это позволило продолжить выпуск и распространение печатных изданий, а кроме того, оплатить  (безусловно оправданные) расходы в связи с юбилейными торжествами.

Таким образом, Ревизионная комиссия считает, что работа Общества заслуживает  положительной оценки и рекомендует  новому составу Правления  продолжить свою деятельность в отмеченных  выше направлениях.

 

 

Выборы правления и ревизионной комиссии Общества на 2010-2011 гг.

 

 

ПРОЕКТ РЕШЕНИЯ  

 

 Председатель Московского Онкологического общества проф. А.И.ПАЧЕС (Российский онкологический научный центр им. Н.Н.Блохина)

Заместители Председателя: проф. В.В.СТАРИНСКИЙ (Московский научно-исследовательский онкологический    институт   им. П.А. Герцена),     проф. А.Н. МАХСОН   (Московская   онкологическая больница № 62),       проф. А.М. СДВИЖКОВ   (Московский онкологический  клинический  диспансер №1), проф. В.Д.ЧХИКВАДЗЕ   (Российский  научный  центр  рентгенорадиологии).

 

Совет Общества: М.Д.Алиев, А.Ю.Барышников, М.И.Давыдов, Б.П.Копнин, В.П.Харченко, В.И.Чиссов. Руководитель совета – академик РАН и РАМН, проф. М.И.ДАВЫДОВ (РОНЦ им. Н.Н.Блохина). Зам. руководителя – академик РАМН, проф. В.И.ЧИССОВ (МНИОИ им.П.А.Герцена).

 

Комитет Экспертов: Л.М.Александрова, В.И.Борисов, П.Г.Брюсов, А.П.Ильницкий, А.А.Клименков, М.А.Кропотов, И.В.Кузьмин, В.П.Летягин, А.С.Мамонтов, Г.Л.Менткевич, Г.А.Новиков, И.В.Поддубная, Б.К.Поддубный, В.Г.Поляков, И.В.Решетов, В.Ю.Сельчук, Ю.Н.Соловьев, А.Х.Трахтенберг. Руководитель комитета – чл.-корр. РАМН, проф. И.В.ПОДДУБНАЯ (Российская медицинская академия последипломного образования). Зам. руководителя – проф. А.С.МАМОНТОВ (МНИОИ им.П.А.Герцена) и проф. В.П.ЛЕТЯГИН (РОНЦ им.Н.Н.Блохина).

 

Организационный Комитет: Н.В.Аблицова, С.М.Волков, И.А.Гладилина, Л.В.Демидов, А.Д.Каприн,  Л.Г.Кожанов, И.О.Кондратьев, М.Р.Личиницер, Д.Р.Насхлеташвили, Б.М.Прохоров, И.Н.Пустынский,  В.Ю.Сельчук, М.Т.Тагиев, В.М.Хомяков.  Руководитель комитета – академик РАН, проф. М.Р.ЛИЧИНИЦЕР (РОНЦ им.Н.Н.Блохина).  

 

Ревизионная комиссия:   Председатель комиссии – проф.В.В. БРЮЗГИН  (РОНЦ им.Н.Н.Блохина).

 

Редколлегия журнала:  И.И.Белоусова, С.М.Волков, И.А.Гладилина, Д.Р.Насхлеташвили, И.Н.Пустынский, Главный редактор – С.М.ВОЛКОВ (РОНЦ им.Н.Н.Блохина).

 

Предложения по составу Правления и Ревизионной комиссии:

1) Предложено избрать  руководителем организационного комитета  академика РАН, проф. М.Р.Личиницера.  Проф. В.Ю.Сельчук, ранее возглавлявший оргкомитет,  остается в составе Правления в комитете экспертов.

2) Предложено  избрать в состав Ревизионной комиссии по одному представителю от трех наибольших по численности коллективов, составляющих Общество.

3) Дополнительные предложения по составу Правления и Ревизионной комиссии принимаются от действительных членов Общества вплоть до начала отчетно-выборного заседания.

ЫЙ РАЗДЕЛ!

 

2)

Доклад:                                     СОСТОЯНИЕ, ПЕРСПЕКТИВЫ

ИНТЕНСИВНОЙ ТЕРАПИИ И РЕАНИМАЦИИ  В ОНКОЛОГИИ

 

       Свиридова С.П., Огородникова Е.В., Горобец Е.С., Давыдов М.И.

 

                     Нехаев И.В. (ОРИТ №1),  Громова Е.Г. (ОРИТ №2),  Мелкова К.Н.  (ОРИТ №3),  

                    Типисев Д.А.  (ОРИТ №4),  Кашия Ш.Р.   (ОРИТ №5)

 

 

(Российский Онкологический научный центр им. Н.Н.Блохина)

 

 

ИСТОРИЯ и СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМЫ

 

Служба  интенсивной терапии, анестезиологии, реанимации была создана в РОНЦ еще в  1950-х гг. вместе с хирургической клиникой (проф. В.П.Смольников, проф. З.П.Павлова и др.). Затем ее структура  неоднократно изменялась.

С начала 2000-х гг. в РОНЦ началась масштабная реорганизация прежнего, многокоечного отделения реанимации и интенсивной терапии (ОРИТ), которое многие годы обеспечивало сопровождение хирургической деятельности Онкологического центра. Реорганизация заключалась в создании нескольких подразделений, предназначенных для проведения различных методов высокоспециализированной реанимации и интенсивной терапии  в современной онкологии.

Прежнее отделение реанимации трансформировалось в наибольшее по коечному фонду (4 поста по 4 койки; т.е. 16 из номинально насчитывающихся в 5 отделениях  42 коек/реанимационных мест) ОРИТ № 1 – отделение общей реанимации и интенсивной терапии.  Кроме того,  в 2002 г. было создано ОРИТ № 2, специализированное для проведения экстракорпоральной детоксикации. ОРИТ № 3, предназначенное для трансплантаций костного мозга и сопроводительного лечения при интенсивной химиотерапии, было открыто в 1984 г.  В последующем (2005 г.) появилось ОРИТ № 4 –  отд. кардиореанимации, специализированное на ведении послеоперационного периода у пациентов, оперированных на органах грудной клетки, а также у страдающих выраженными сопутствующими сердечно-сосудистыми заболеваниями.  Реорганизация завершилась в 2006 г. созданием отделения терапевтической реанимации (ОРИТ № 5),   для интенсивной терапии потенциально обратимых не хирургических осложнений  у больных, которым проводилось консервативное лечение (преимущественно химиотерапия).

 

В сложившейся лечебной практике РОНЦ в значительном числе наблюдений – после непродолжительных, неосложненных хирургических вмешательств, в том числе видео-ассистированных, при отсутствии сопутствующих заболеваний  (порядка 5.000 случаев; см. ниже раздел статистики) – по окончанию операции  пациенты  направляются на пост наблюдения, где  находятся в течение 2-3 часов, а затем переводятся в профильные отделения.  При осложненном течении послеоперационного периода пациенты  направляются в ОРИТ.  

 

Показаниами к пребыванию/переводу в ОРИТ, кроме осложненного течения процесса после непродолжительных операций сравнительно небольшого объема (как, например, радикальная мастэктомия),  в ОРИТ направляются после операций  значительного объема, в случаях интраоперационных  осложнений, при выраженной сопутствующей патологии, а также для выполнения специальных процедур (детоксикации и ТКМ – в ОРИТ № 2 и № 3). Число пациентов ежегодно проходящих лечение  в  ОРИТ  РОНЦ  превосходит 2.000.

Накопленный опыт позволяет оценить результаты  создания высокоспециализированных отделений и, возможно,  будет интересен и востребован в многопрофильных онкологических учреждениях.

 

 

 ДАННЫЕ СТАТИСТИКИ

Ежегодно в  РОНЦ обращается  порядка 20.000 пациентов. При этом,  госпитализируются в течение года порядка 10.000  больных (физических лиц). Общее число госпитализаций достигает порядка 20.000;  включая пациентов,  поступающих в стационар повторно и многократно.

В течение года в РОНЦ проводится хирургическое лечение более чем 7.000 больных (7.242 – в 2010 г. и 7.730 – в 2011-м г.) – т.е. 70% от числа госпитализированных. При этом общее число операций, включая повторные и экстренные, расценивается как 8.000. Среди них по обобщенной статистике отд. клинического канцеррегистра (зав. – к.м.н. В.И.Фокин) указаны:  «операции на органах дыхания» (227), «операции на органах брюшной полости» (1382), «операции на позвоночнике, костях и суставах» (274), «нефрэктомии и резекции почек» (90), Для сравнения: «операции на молочной железе» составили  1587, «гинекологические операции» – 1072.

Следует отметить существенное число операций значительного объема, как, например,  субтотальные резекции пищевода с одномоментной эзофагопластикой (52), гастропанкреатодуоденальные резекции (67),  резекции печени и гемигепатэктомии (96), нефрэктомии с тромбэктомией из нижней полой вены (45),  комбинированные полиорганные операции (25) – т.е. операции с удалением пораженного органа и  резекцией 4-6 прилежащих анатомических образований, а также другие обширные, травматичные хирургические вмешательства.

При этом, летальность среди оперированных соответствует 55/7242 - 78/7730; т.е. 0,8-1,1%.   При значительной частоте сложных и травматичных операций этот достаточно низкий показатель летальности связывается  с должным состоянием хирургии, а кроме того –  с адекватным  послеоперационным  реанимационным обеспечением.

 

ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛЕНИЙ

 

Отделение хирургической реанимации, интенсивной терапии  № 1  предназначено для обеспечения лечения в послеоперационном периоде ежегодно 1300-1400 больных. Среди них – пациенты после нейрохирургических операций,   удаления опухолей  головы  и шеи, резекций пищевода, желудка,  после гастрэктомий, гастропанкреатодуоденальных резекций, резекций кишечника, нефрэктомий, в том числе с удалением опухолевых тромбов нижней полой вены, операций по поводу опухолей опорно-двигательного аппарата и др.

В отделении накоплен значительный опыт ведения больных  после комбинированных и расширенных хирургических вмешательств;  операций при острой, массивной интраоперационной кровопотере,  полиорганной недостаточности, сепсисе,  при необходимости нутритивной поддержки.

Состояние пациентов оценивается по данным мониторинга сердечно-легочной гемодинамики (как инвазивным, так  и неинвазивным способами), измерения внесосудистой воды в легких, мониторинга энцефалограммы,  метаболических потребностей, кислотно-щелочного состояния и газов крови, коллоидно-осмотического давления, показателей коагулограммы, уровня прокальцитонина.  Для диагностики состояния и выявления возможных осложнений активно выполняются УЗИ и КТ-исследования (в том числе и больным, находящимся на ИВЛ). Лечебный процесс предусматривает  возможность  медикаментозной поддержки кровообращения, ИВЛ, соответствующего назначения антибиотиков, гастро- и гепатопротекторов, парентерального питания, при необходимости – переливаний компонентов крови, стимуляции иммунитета, проведения процедур детоксикации, реанимационных мероприятий.

 

Должный уровень оказания интенсивной терапии (реанимации),  благодаря оснащенности, научной и профессиональной  подготовленности/ подготовке персонала – 16 врачей и научных сотрудников (в штатном расписании отделения также 42 ставки медсестер и 12 – санитарок) – позволяет решать медицинские задачи значительной  степени сложности. После проведения интенсивной терапии/реанимации пациенты переводятся в профильные отделения. В среднем, пребывание в ОРИТ составляет 2-3 койко-дня *).

Несмотря на сложность состояния пациентов, показатель летальности  не превышает  2,5-3,5%. 

Успешное решение различных задач интенсивной терапии и реанимационного обеспечения  позволяет дать заключение о том, что работа отделения  соответствует  международному уровню (см. ниже раздел «случаи из практики»).

 

Отделениие реанимации, интенсивной терапии  № 2 предназначено для проведения интенсивной детоксикационной терапии в связи с расстройствами гомеостаза при противоопухолевом лечении.

Нарушения систем естественной детоксикации организма, не коррегируемые стандартными методами интенсивной терапии, развиваются после обширных хирургических вмешательств с мультиорганной резекцией, в случаях гнойных осложнений (септический шок) интенсивной химиотерапии, после агрессивной химиотерапии, при органной/полиорганной недостаточности у больных, страдающих сопутствующими заболеваниями печени, почек, других органов.

Многие  варианты специального лечения сопряжены с развитием  прогнозируемой либо усугублением   имеющейся  органной недостаточности, как, например, у больных множественной миеломой. Кроме того, в онкологической практике известны состояния, которые  не проявляются органной недостаточностью, но требуют безотлагательной экстракорпоральной гемокоррекции во избежание развития фатальных осложнений. Например, при   синдроме массивного  лизиса  опухоли (см. раздел «случаи из практики»), ТУР-синдроме  (острый   гемолиз   после  трансуретральной  резекции  предстательной   железы),  почечно-печеночной недостаточности.

______________________________________

*) В отдельных исключительных случаях продолжительность ИВЛ, продолжительность интенсивной терапии, необходимой для нормализации состояния достигает 100-200 суток.  См. описание успешных наблюдений из практики ОРИТ № 1 в Материалах научно-практической конференции «Продолжительность жизни онкологических больных». – «Вестник Московского онкологического общества, 2009. – С. 67.

 

 

В одном из этих  случаев  больная 68 лет перенесла экстирпацию матки с придатками. Послеоперационный период осложнился  с перфорацией  язвы 12-перстной кишки, забрюшинной флегмоной, тяжелым сепсисом и полиорганной недостаточностью. Затем (на 100-е сутки) развился гнойный холецистит и (повторно) сепсис… с последующим ишемическим  инсультом... За срок лечения в общей сложности выполнено 46 процедур детоксикации, суммарная длительность ИВЛ составила 112 суток, пациентка получила 10 курсов антибактериальной терапии, 5 курсов иммунозаместительной терапии; длительно применялась современная противопролежневая система. На 201-е сутки послеоперационного периода больная переведена  в профильное отделение с восстановленной ментальной функцией, без оргáнных нарушений и пролежней, с полностью восстановленной почечной  функцией, адекватной возможностью энтерального   питания.

 

 

В другом – у больной 69 лет после субтотальной резекции пищевода с одномоментной эзофагопластикой  желудком развилась массивная ТЭЛА, в последующем – деструктивный холецистит и холангиогенный сепсис, печеночно-почечная и дыхательная  недостаточность…  За срок лечения в общей сложности проведено 12 процедур гемодиализа/гемофильтрации, длительность ИВЛ составила 76 суток, проведено 6 курсов антибактериальной терапии, 3 курса иммунозаместительной терапии, выполнена некрэктомия пролежней. На 108-е сутки больная переведена  в профильное отделение без оргáнных нарушений, с адекватным энтеральным питанием, минимальными трофическими нарушениями в зоне пролежней. При контрольном обследовании через 6 месяцев после операции  состояние пациентки расценено как удовлетворительное.

 

 

 

Таким образом,  состояния, требующие экстракорпоральной детоксикации, развиваются у онкологических больных в 1,5-3,0 раза чаще в сравнении с общей популяцией госпитализированных пациентов.  Это обосновывает настоятельную необходимость создания отделений детоксикации (с соответствующим технологическим оснащением и наличием подготовленного персонала) в многопрофильных онкологических клиниках.

Отделение экстракорпоральной детоксикации развернуто на 5 стационарных и 3 мобильных койках (последние предназначены  для выполнения детоксикации в других подразделениях нетранспортабельным больным). Современные методы  патогномоничной экстракорпоральной коррекции предусматривают выполнение  различных процедур  – гемодиализ,  гемофильтрация, гемодиафильтрация, в некоторых случаях – плазмофильтрация, гемосорбция.

 

Так, при развитии изолированной острой почечной недостаточности (ОПН) показано выполнение гемодиализа, при котором из плазмы крови диффузионным путём удаляются низкомолекулярные субстанции с молекулярной массой до 5 KДальтон (которые накапливаются при неадекватной функции почек). Нарастание дисфункции,  вовлечение других органов и/или систем, усугубляет тяжесть состояния,  расширяет спектр и молекулярную массу патологических ингредиентов в плазме крови.  При дезинтоксикации в таких случаях предпочтительны конвекционные методики –  гемофильтрация, гемодиафильтрация, в некоторых случаях – плазмофильтрация. Они позволяют удалять вещества с молекулярной массой до 50-70 KДальтон.  Септический шок  в первые 6 часов от начала развития подлежит интенсивной терапии с применением гемосорбции – селективной при подтверждённом Грам-отрицательном сепсисе, или неселективной. При развитии декомпенсированной печёночной недостаточности проводится так называемая сепарация и адсорбция фракционированной плазмы – сложная 4-компонентная процедура, позволяющая «протезировать» 3 из 4  функций  печени (все кроме синтетической).     

 

Выбор адекватной процедуры экстракорпоральной детоксикации при необходимости элиминации избытка лекарственных препаратов и/или выведения токсичных метаболитов определяется их фармакокинетическими характеристиками (период полувыведения, распределение в тканях, связывание с сывороточными белками и др.) 

Методы экстракорпоральной детоксикации (в среднем 1000-1200 процедур, 90-120 пациентам ежегодно) применяются независимо от возраста (от 7 мес до 91 года) и антропометрических данных пациентов (от 3 до 152 кг). За 10 лет методы интенсивной детоксикации применены пациентам всех без исключения отделений  НИИ клинической  и детской онкологии. Продолжительность лечения составляла  от 1 до 173 дней, число процедур – от 1 до 60.  Важнейшими условиями успеха лечения являются своевременное выявление метаболического расстройства, точная диагностика его этиологии и варианта течения, выбор адекватного метода экстракорпоральной детоксикации и параметров процедуры, безотлагательное начало лечения.

 

Отделениие реанимации, интенсивной терапии  № 3 предназначено для проведения высокодозной химиотерапии, интенсивной сопроводительной терапии (ИСТ) и трансплантаций клеток-предшественников гемопоэза (трансплантаций костного мозга; ТКМ). В отделении 6 коек (из них 4 – в асептических палатах) и реанимационный зал. В штате отделения – 4 врачебные ставки. Ежегодно выполняется  порядка 40 ТКМ, из них до 6 – аллогенных (аллоТКМ), а также до 30 курсов высокодозной терапии (ВХТ).

Трансплантация костного мозга  является важной терапевтической стратегией в лечении многих гематологических, онкологических и ряда неопухолевых заболеваний. Показания для проведения ТКМ постоянно расширяются; одним из основных остается консолидация ремиссии гемобластозов неблагоприятного прогноза, хотя применение данного высокоэффективного лечебного метода сопряжено со значительным риском осложнений и трансплантационной летальностью.

Интенсивная сопроводительная терапия – новая область медицины, где применяются передовые разработки гематологии и реаниматологии для обеспечения проведения высокодозной химиотерапии. Её развитие связано с успехами современной программной противоопухолевой химиотерапии, которая позволяет  добиться излечения многих заболеваний системы крови, ранее считавшихся фатальными. Интенсификация химиотерапии сопровождается  ростом опасных осложнений, чреватых летальным исходом. Благодаря успехам сопроводительной терапии в 2000-х гг. отмечено существенное улучшение результатов лечения больных после ТКМ. Прежняя безысходность со 100%-ной летальностью в тяжелых состояниях, требовавших проведения сопроводительной терапии с ИВЛ, сменилась возможностью избежать летального исхода в 20%, а при отсутствии необходимости в инотропной и вазоактивной поддержке – в 46% случаев. По современным данным летальность для аутологичных ТКМ (аутоТКМ) при лейкозах составляет порядка 10%, при лимфомах и сόлидных опухолях – 5-10%, для HLA-id родственных аллоТКМ – 15%. Для обеспечения современного уровня работы в ОРИТ №3 с 2007 г. начато внедрение в клиническую практику интенсифицированных лечебных программ (аллоТКМ и режимов подготовки ВХТ в максимальных дозах (миелоаблативные режимы кондиционирования при острых лейкозах, содержащие тотальное терапевтическое облучение (ТТО) в диапазоне доз 2-12 Гр).

Методика проведения ТТО-содержащих режимов кондиционирования на ускорителе электронов 6 МВ,  совместно с радиологической службой РОНЦ,  и соответствующая сопроводительная терапия разработаны  впервые в РФ  и  являются уникальными. Предложена градация интенсивности сопроводительной терапии. *)

 

____________________________________________________________

*) См.: Интенсивная  сопроводительная терапия  при высокодозном  лекарственном лечении. –

Материалы заседания Московского Онкологического общества № 575 (17.02.2011).

Уровень I – «базовая ИСТ». В такой терапии  нуждаются все 100% больных с ТКМ. Объем ИСТ, условия ухода за пациентом и параметры для мониторинга планируется заранее и определяется, главным образом, особенностями выбранного режима кондиционирования и сопутствующей патологией пациента.

Уровень II – «неотложная терапия». Появление симптомов, соответствующих показателям неотложной терапии, требует безотлагательного вмешательства дежурного персонала и существенной коррекции ИСТ. Мониторинг проводится каждые 30-60 мин с соответствующей коррекцией ИСТ  до стабилизации состояния.

Порядка 50% больных после ТКМ нуждаются в проведении неотложной терапии, в т.ч. все пациенты с оргáнной токсичностью II степени, а также с острой реакцией «трансплантат-против-хозяина» (оРТПХ) III-IV степени тяжести.

Уровень III – «терапия критических состояний». При возникновении состояния,  непосредственно угрожающего жизни пациента, предусматривается постоянный мониторинг и экстренная коррекция ИСТ до стабилизации состояния пациента. В терапии такого уровня нуждаются, в частности, больные с токсичностью химиотерапии III степени тяжести и пациенты, состояние которых требует гемодинамической поддержки, ИВЛ, гемодиализа.

После модификации сопроводительной терапии в 2007-2011 гг. выполнено 215 ТКМ (196 аутоТКМ и 19 аллоТКМ). Анализ проведения аутоТКМ выявил значительное сокращение частоты  жизнеугрожающих осложнений. Вмешательство реаниматолога на этапе неотложной терапии потребовалось в 22% случаев, с дальнейшим прогрессированием полиорганной недостаточности (перевод в реанимационный зал, проведение ИВЛ, инотропной и вазоактивной поддержки, гемодиализа) в 1,5% случаев. Летальности, связанной с ТКМ, не наблюдалось. В группе аллоТКМ коррекция сопроводительной терапии  потребовалась у 57% больных. При этом дальнейшее утяжеление состояния (переход до уровня критического с переводом в реанимационный зал) наблюдалось в 14% случаев. За 5 лет  ранняя посттрансплантационная летальность в группе аутоТКМ составила менее 1%, в группе аллоТКМ – менее 6%, что соответствует данным ведущих центров мира.

В ОРИТ № 3 разработаны и внедрены в практику современные профилактические режимы ведения больных после ТКМ, включающие комплекс мероприятий для снижения частоты и тяжести инфекционных осложнений (в т.ч. технические аспекты реализации асептического режима, оптимизация лекарственной профилактики и противомикробной терапии).

Проведен анализ восстановления гемопоэза после ТКМ, эффективности профилактики по частоте инфекций и их тяжести; сочетанной лекарственной токсичности, потребности в сопроводительной терапии и летальности в связи с трансплантацией. Комплекс профилактических мероприятий, внедренный в рутинную практику работы ОРИТ№3 с целью оптимизации сопроводительной терапии у пациентов с высоким риском развития нарушений функций внутренних органов вследствие инфекционных осложнений и лекарственной токсичности, оказался эффективным при использовании режимов кондиционирования с максимальной миелоаблативностью (в том числе ТТО-содержащих и для аллоТКМ). В этой группе больных (с исходно высоким риском осложнений) летальности в связи с развитием инфекции не наблюдалось. Внедрение комплексных мер профилактики при аутоТКМ позволило сократить летальность, связанную с трансплантацией, с 16,3% до менее 1% прежде всего, за счет летальности, ассоциированной с инфекционными осложнениями (с 14% до 0).

:Отделениие реанимации, интенсивной терапии  № 4 (кардиореанимации)   со штатом из 32 специалистов, включая 6 врачей и 19 медицинских сестер,  развернуто на 6-8  койках для лечения больных, оперированных на органах грудной клетки с вовлечением в патологический процесс (в зону операции) сердечно-сосудистой и дыхательной систем, а также – пациентов, страдающих тяжелой сопутствующей патологией, резко снижающей функциональные резервы, прежде всего – в  пожилом и старческом возрасте.

Сочетание новообразований и сердечно-сосудистых заболеваний существенно увеличивает вероятность  осложнений в периоперационном периоде. Их профилактика требует разработки  протоколов ведения хирургических больных высокого  риска. Сотрудники отделения  проводят консультации по предоперационной подготовке  больных с сопутствующей кардиальной патологией, больных, которым планируются симультантные операции  по поводу онкологических и  сопутствующих кардиологических заболеваний;назначают и контролируют экстренную предоперационную  подготовку в условиях ОРИТ.  В отделении выполняется интенсивная терапия  в послеоперационном периоде, профилактика и лечение послеоперационных осложнений, ведение  онкологических пациентов с тяжелой патологией сердца и сосудов; при показаниях проводится комплекс реанимационных мероприятий и интенсивной терапии в критических состояниях.

Реанимационные места оснащены  прикроватными мониторами  «Datex-Ohmeda S/5TM Critical Care Monitor» (Datex-Ohmeda), которые объеденены в единую сеть, оснащенную центральным монитором «GE Datex-Ohmeda S/5TM iCentral».  Рутинным набором постоянно контролируемых параметров являются ЭКГ, артериальное давление, измеряемое непрямым методом, пульсоксиметрия, а также термометрия. При проведении ИВЛ мониторируется концентрация углекислого газа в конце выдоха (Et CO2). Тяжелым пациентам, находящимся на ИВЛ, возможно проводить тонометрию желудка, исследования метаболизма и потребления кислорода. При необходимости возможно измерение центральной гемодинамики с использованием катетера Swan-Gans (Baxter, Arrow), неинвазивное измерение сердечного выброса с помощью NICO-монитора (Novametrix), измерение сердечного выброса  с помощью допплерографии аорты (Hemosonic). Базовыми аппаратами для ИВЛ являются 4 респиратора «Servo-I Ventilator System V.2.0» (Maquet)  и два «Servo-S Ventilator System V.2.0» (Maquet). Указанные респираторы позволяют  проводить ИВЛ в различных режимах принудительной вентиляции и реализовать практически все необходимые режимы вспомогательной вентиляции легких, мониторировать динамику вентиляционных показателей и механику дыхания. Современные дыхательные аппараты дают возможность проводить неинвазивную вспомогательную масочную вентиляцию легких с использованием лицевых масок производства «Respironix Inc.» и шлемов производства «Rusch», которые подбираются с учетом размеров и пропорций лица больного. Это позволяет обеспечить  удовлетворительную герметичность, что является основным условием успеха при неинвазивной вентиляции легких.  В повседневной практике активно применяются 18 шприцевых инфузоматов  «Optima3 Fresenius Vial» (Fresenius) и 26 капельных, которые позволяют точно дозировать вводимые лекарственные вещества, также 2 системы «Orchestra  Fresenius Vial» (Fresenius). ОРИТ №4 оснащено электрокардиографами «Cardivit AT-1», «Cardivit AT-2» (Schiller AG), дефибриллятором «Heartstart XL» (Philips).

 

Современная организация труда в ОРИТ позволяет добиться уменьшения продолжительности койко-дня и летальности у тяжелого контингента онкологических больных после травматичных операций и при тяжелой сопутствующей патологии сердечно-сосудистой системы. В ОРИТ №4 более чем в 95% случаев применяется продленная эпидуральная аналгезия, проводимая методом постоянной эпидуральной  инфузии. Она позволяет добиться адекватной защиты после проведения большинства оперативных вмешательств в абдоминальной и торакальной хирургии, при гинекологических вмешательствах и операциях на конечностях.

Выполнение экспресс–лабораторных тестов доступно в течение суток (общий анализ крови, определение биохимических показателей и показателей свертываемости крови, КЩС, электролитного профиля, напряжения газов крови, осмолярности, КОД, концентрации прокальцитонина и тропонина сыворотки крови). Кроме того, для уточнения диагноза возможно проведение экстренного рентгенологического, ультразвукового и эндоскопического обследования.

В течение  года в отделении получают лечение в среднем 650 пациентов, средний койко-день составляет  2,1-2,5, летальность – 1,3 – 2,2%. В структуре летальности пребладают гнойно-септические осложнения  (38%), также отмечены ТЭЛА (18%), полиорганная недостаточность (17%), инфаркт миокарда (12%), геморрагический шок (8%), панкреонекроз (2%).

Научно-практическая работа отделения касается нескольких направлений.

 Во-первых –  совершенствование эпидуральной послеоперационной аналгезии (разработки H.Breivik, и G.Niemi),  что предусматривает проведение (под контролем сотрудников отделения  в профильных  отделениях)  перидурального введения трехкомпонентной  смеси – опиоида, местного анестетика, небольших доз адреналина. Продленная эпидуральная аналгезия перспективна в плане снижения частоты послеоперационных осложнений и увеличения оборота реанимационных коек.

Во-вторых – изучение проблем массивной кровопотери при онкологических операциях. По нашим данным, за период 1995-1997 гг. летальность  больных, потерявших во время операции 60% ОЦК, в послеоперационном периоде составила 13,6%. Накопленный в этой области опыт позволил  добиться снижения летальности до 3,8%. В результате проведенного исследования оптимизирована тактика ведения больных, перенесших массивную (до 200% ОЦК) интраоперационную кровопотерю.

Среди перспективных направлений работы отделения – сравнительное изучение инвазивных и неинвазивных методик гемодинамического мониторинга, включающее катетеризацию правых отделов сердца и легочную термодилюцию, капнометрический мониторинг сердечного выброса, чреспищеводную допплерографию аорты.

 

Отделение  (терапевтической) реанимации, интенсивной терапии  № 5,   в котором предусмотрено 6 реанимационных коек, 9 врачебных и научных, а также 14 сестринских ставок, предназначено  для  интенсивной терапии не оперированных больных с  потенциально обратимыми нехирургическими осложнениями опухолевого процесса и противоопухолевого лечения (преимущественно –  химиотерапии).

Улучшение результатов противоопухолевой терапии пациентов достигается мониторным обеспечением, поддерживающей и симптоматической терапией  обострений  конкурирующих заболеваний, интенсивной терапией критических состояний.  

За 2010-2012 гг. в ОРИТ № 5 зарегистрировано 778 поступлений,  проведено лечение 601 пациента. В 177 случаях пациенты поступали в отделение повторно, в том числе – в 103 случаях в сроки более 15 суток. Средний койко-день составил 2,96, а средняя занятость койки – 269,9 дней/год. Непосредственной причиной перевода пациентов в ОРИТ №5 в 12 случаях была клиническая смерть (остановка кровообращения), в 460 случаях – необходимость интенсивной терапии в связи с развитием синдрома критического состояния (тяжелого нарушения жизненно-важных функций), в 306 случаях – для сопроводительного лечения в условиях противоопухолевой терапии  пациентов с высоким риском тяжелых осложнений. За 2 года умерли 69 пациентов; из них 28 – в первые сутки пребывания в ОРИТ, поскольку  9 пациентов направлялись  в состоянии клинической смерти, 15 –  в агонии. Летальность  среди переводимых в состоянии клинической смерти составила 75%, частота летальных исходов среди больных нуждавшихся в проведении интенсивной терапии  критических состояний  – 12%, летальность среди поступивших для сопроводительного лечения – 1,6%.

Несмотря на тяжесть состояния поступавших пациентов, проведение интенсивной терапии (реанимации) позволяло в значительном числе наблюдений изменить неблагоприятный прогноз. Более чем у 80% поступивших больных имелись гнойно-септические осложнения, у  40% определялась дыхательная недостаточность, более чем у 50% – значимые расстройства гемостаза. В процессе интенсивной терапии применялись  современные методы диагностики и лечения инфекционных осложнений, дыхательных и тромбоэмболических нарушений. При необходимости проведения ИВЛ преимущественно использовались не-инвазивные варианты. Практика работы ОРИТ №5 показала, что лечение онкологических и гематологических больных с тяжелыми нарушениями жизненно-важных функций требует не только специальных навыков реаниматолога, но и тесного взаимодействия  онкологов, гематологов, реаниматологов. Интеграция специалистов способствует раннему выявлению жизнеугрожающих расстройств, своевременному переводу пациента в отделение реанимации.

 

ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ  (СЛУЧАИ  ИЗ  ПРАКТИКИ)

 

1. Больной 65 лет  находился в ОРИТ № 1 РОНЦ  16-22.12.2011 г. после удаления рецидивной (повторно) забрюшинной липосаркомы  с правосторонней нефрэктомией,  резекцией толстой кишки, протезированием нижней полой вены и правой  общей подвздошной артерии.

 

Сопутствующие заболевания – гипертоническая болезнь III, ИБС, постинфарктный кардиосклероз, стенокардия напряжения  II ф.к., НК I.  Течение операции осложнилось  интраоперационной остановкой кровообращения. Проведены реанимационные мероприятия. Кровообращение восстановлено.  Продолжительность операции 6,5 часов (390 мин). Кровопотеря 11.000 мл.  

 

При поступлении: состояние тяжелое, ИВЛ, тахикардия, гипотония 60/40 мм.рт.ст. при поддержке кровообращения (допмин 15 мкг/кг/мин), лактат 12 ммоль/л. Проведена интенсивная терапия – изменен состав  инфузионной  терапии и вазопрессорной поддержки. В течение I суток достигнута стабилизация состояния. Экстубирован на II сутки. Продолжена интенсивная терапия, направленная на профилактику неврологических расстройств,  почечной недостаточности, тромбоза протезов сосудов.

Это позволило продолжить ведение послеоперационного периода без проявлений энцефалопатии, нарущения функции единственной почки,  коагулопатии и тромбообразования протезированных сосудов.  Переведен в профильное отделение на VII сутки. 

 

2.  Больная 16 лет   без сопутствующих заболеваний  и патологии лабораторных данных, поступила в ОРИТ № 2 РОНЦ с  нелеченной ранее лимфомой Беркитта, на II сутки после начала индукционной фазы химиотерапии циклофосфаном и винкристином.

 

Тяжесть состояния обусловливалась олигурией, нараставшим  декомпенсированным метаболическим ацидозом, гиперкалиемией (6,8 ммоль/л), гипонатриемией (121 ммоль/л), быстро нараставшей азотемией: концентрация мочевины спустя 12 часов составила 69 ммоль/л, креатинина — 390 мкмоль/л. Спустя ещё 2 часа развилась серия судорожных припадков, купирование которых потребовало глубокой седации и проведения ИВЛ. Принято решение об экстренной заместительной  почечной терапии. Проведена 3-часовая гемодиафильтрация, с объёмом замещения 9.000 мл и  ультрафильтрация с объёмом замещения 2.000 мл. По завершении процедуры отмечена нормализация показателей КЩС,  снижение уровней мочевины и креатинина до 26 ммоль/л и 170 мкмоль/л соответственно.

В последующем ежедневно проводились интермиттирующие процедуры гемодиафильтрация (n=3) и гемодиализа (n=2). С III суток  началось восстановление спонтанного диуреза. К V суткам восстановлено адекватное сознание, самостоятельное дыхание, спонтанный диурез. Больная экстубирована, переведена в профильное отделение.  Процедуры экстракорпоральной детоксикации прекращены в связи с полным восстановлением диуреза, нормализацией биохимических показателей и параметров водно-электролитного гомеостаза. В дальнейшем больной продолжена химиотерапия, достигнута ремиссия. При контрольном обследовании во время повторной госпитализации нарушений функции почек не выявлено. Наблюдается в РОНЦ без проявлений основного заболевания.

 

3.  Больной 63 лет.   находился в ОРИТ №1  РОНЦ   с 22.02  по  04.03 2011 г.  Пациент был оперирован в N-ской  Московской  городской больнице по поводу рака желудка в объеме чресплевральной гастрэктомии с резекцией нижнегрудного отдела пищевода. Послеоперационный период осложнился некрозом отводящей кишечной петли, недостаточностью швов пищеводно-кишечного анастомоза, медиастинитом, эмпиемой плевры,  абсцессом нижней доли правого легкого. Переведен в РОНЦ и экстренно оперирован (22.02.11). Выполнена релапаротомия, реторакотомия, ререзекция  пищевода, резекция некротизированной петли тощей кишки, дренирование легочного абсцесса, санация брюшной и плевральной полостей. Сформирован  трансплантат из толстой кишки, пищеводно-толстокишечный, толстокишечно-тонкокишечный и толсто-толстокишечный анастомозы.  При поступлении в ОРИТ  состояние тяжелое. Проведена ранняя целенаправленная терапия сепсиса и полиорганной недостаточности, включаящая  оптимизацию       инфузионной терапии, инотропную поддержку,  коррекцию показателей крови, проведение антибактериальной терапии (меронем + зивокс), иммунотерапию сепсиса (пентаглобин), нутритивную поддержку. Достигнута стабилизация состояния. Экстубирован, продолжена интенсивная терапия в прежнем объеме, что позволило избежать осложнений в послеоперационном периоде. К  VII суткам  пребывания в ОРИТ состояние расценивалось как удовлетворительное. На ХI сутки переведен в N-скую Московскую городскую больницу для восстановительного лечения. 

 

 

 

 

     ПРОВОЗВЕСТНИК

  ЗАСЕДАНИЕ № 585    Состоится  в четверг, 23 февраля   2012 г., в РОНЦ им. Н.Н.Блохина.

 

                        Повестка дня:   АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОНКОЛОГИИ

 



[1]   К Обществу имеют отношение «по должности» еще порядка 200 профессионалов. Это районные онкологи Московского региона, главные врачи онкологических диспансеров России, руководители кафедр онкологии  медицинских учебных учреждений, директора онкологических центров  стран  Содружества. 

 Оргкомитет, заинтересованный  в распространении материалов профессионального онкологического сообщества, высылает этим специалистам наши информ-бюллетени.

Hosted by uCoz